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Testimonials

Carsten Fuchs Coach & CEO "Fuchs von Morgen"
Nadin-Shirin Zimmermann Coachin & CEO von neWE Agilität&Innovation
Regina Kerz Volksbank Odenwald

Top Vertriebstraining.
Kompetentes und freundliches Team,
gemeinsames Erarbeiten von einfachen 
und schnell umsetzbaren Strategien
für Kundengespräche.
Kommunikation auf Augenhöhe
und tolle Optimierung des Verkaufstils. 

Moritz Kaspar Frankfurter Sparkasse

Uns Auszubildenden wurde der komplexe Zusammenhang zwischen Personalplanung, Marketingstratgien und Finanzplanung spielerisch beigebracht. Durch die Bildung von Gruppen lernten wir uns auch außerhalb der eigenen Ausbildungsgruppe besser kennen und versuchten uns im Team als beste Bank zu platzieren. 

Alexia Celico Raiffeisen-Volksbank

Mir hat das Training stets viel Freude bereitet und dadurch, dass das Training per Go-To Meeting und persönlich möglich war, konnten wir flexibel Termine vereinbaren und offenen Fragen klären.

Die viele guten Ansprachemöglichkeiten haben mir in meiner eigenen Beratungsroutine sehr weiter geholfen.

Die zukünftigen Teilnehmer:innen können sich auf ein unkompliziertes und hilfreiches Zusammenarbeiten mit den Coaches freuen.

Nina Kuhlmann Coachin, Beraterin & Sabbatical MUTivatorin
Thomas Volkmann Sparda-Bank Baden-Württemberg

Durchweg positive Zusammenarbeit.
Herr Gößner überzeugte uns sowohl durch sein fachliches Können, seine positive Art als auch seinen gewinnbringenden und menschenorientierten Umgang mit den Teilnehmenden und dem Auftraggeber. 

Esma Kücük Nord/LB

Ich war super begeistert von dem Workshop. Die Trainerin hat sich für mich persönlich zusätzlich eine Stunde Zeit genommen, weil ich noch paar Fragen zur GAP 1 hatte und sie mit mir Aufgaben durchgegangen ist und sogar Rechenaufgaben ausführlich besprochen hat.  Dafür bin ich unendlich dankbar.

Christian Pukelsheim CEO Robuso
Christian Schaaf Sparkasse Düren

Im Rahmen meiner Bankkaufmann-Ausbildung bei der Sparkasse Düren bekamen wir die Chance, beim Planspiel beCEO-Bank von 360 Grad Training mitzumachen. Wir erhielten schnell einen guten Einblick in das System des Spiels, das den Kern der Bankensteuerung bewahrt. Die Herausforderung bestand darin, die zahlreichen Stellschrauben unserer simulierten Bank richtig einzustellen. Über sechs Perioden hinweg erlebten wir eine beeindruckende Entwicklung. Der Wettbewerb zwischen den teilnehmenden Banken sorgte für Spekulation, verschiedene Herangehensweisen und viel Spaß. Rückblickend war das Planspiel eine perfekte und leicht zu verstehende Einsicht in das komplexe Uhrwerk der Bankensteuerung, bei dem der Überblick über Einzelheiten und externe Einflüsse wichtig war. Vielen Dank an das Team von 360 Grad für diese lehrreiche Erfahrung.

Auszug unserer Partner

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