Im Rahmen meiner Bankkaufmann-Ausbildung bei der Sparkasse Düren bekamen wir die Chance, beim Planspiel beCEO-Bank von 360 Grad Training mitzumachen. Wir erhielten schnell einen guten Einblick in das System des Spiels, das den Kern der Bankensteuerung bewahrt. Die Herausforderung bestand darin, die zahlreichen Stellschrauben unserer simulierten Bank richtig einzustellen. Über sechs Perioden hinweg erlebten wir eine beeindruckende Entwicklung. Der Wettbewerb zwischen den teilnehmenden Banken sorgte für Spekulation, verschiedene Herangehensweisen und viel Spaß. Rückblickend war das Planspiel eine perfekte und leicht zu verstehende Einsicht in das komplexe Uhrwerk der Bankensteuerung, bei dem der Überblick über Einzelheiten und externe Einflüsse wichtig war. Vielen Dank an das Team von 360 Grad für diese lehrreiche Erfahrung.

Durch die Begleitung von Florian Gößner bekam ich einen großen Motivationsschub und betrachte nach seinem Coaching meine Gespräche aus einem anderen Blickwinkel. Die einfache und simple Art, mit Hilfe von Beispielen aus dem Leben, Kunden komplexe Zusammenhänge zu erklären, begleiten mich heute sehr oft und gehören mittlerweile zu meinem Bauchladen. Eine absolute Empfehlung gebe ich an jeden, der sich weiterentwickeln will.

Uns Auszubildenden wurde der komplexe Zusammenhang zwischen Personalplanung, Marketingstratgien und Finanzplanung spielerisch beigebracht. Durch die Bildung von Gruppen lernten wir uns auch außerhalb der eigenen Ausbildungsgruppe besser kennen und versuchten uns im Team als beste Bank zu platzieren. 

Nach Abschluss des Planspiels konnten wir viele Themen wie z.B. Deckungsbeiträge und/oder Kostenrechnung durch deren praktische Anwendung besser verstehen. Durch die Durchführung im Planspiel und die daraus resultierenden Ergebnisse verstehe ich noch mehr die Tragweite und Dauer von einzelnen Entscheidungen.