Kommunikation und Führung: Klar, souverän und wertschätzend kommunizieren

Kommunikation ist das stärkste Führungsinstrument – und gleichzeitig die größte Stolperfalle. In Führungsrollen entscheidet sie darüber, ob Menschen sich öffnen, mitgehen, blockieren oder sich zurückziehen. Konflikte entstehen oft nicht, weil Inhalte falsch sind, sondern weil Botschaften anders ankommen als beabsichtigt.

Dieses 2-tägige Seminar zeigt dir, wie du klar und gleichzeitig wertschätzend kommunizierst – selbst in schwierigen Momenten.
Du lernst einen Kommunikationsstil kennen, der auf Haltung, Empathie und Verantwortung basiert. Keine Floskeln. Keine auswendig gelernten Techniken. Sondern ein Ansatz, der Beziehung stärkt und dir echte Sicherheit für den Alltag gibt.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Führungskräfte, die:

• ihre Gesprächsführung weiterentwickeln möchten

• Konflikte konstruktiv lösen wollen

• klar und direkt kommunizieren möchten – ohne verletztend zu wirken

• einen wertschätzenden, verbindlichen Kommunikationsstil leben wollen

• sicherer in kritischen Gesprächen werden möchten

• ihr Team besser verstehen und selbst besser verstanden werden wollen

Der Seminaraufbau – 2 Tage für spürbare Wirkung

Tag 1 – Grundlagen klarer und wertschätzender Kommunikation

Der erste Tag legt das Fundament für einen souveränen Kommunikationsstil, der wirkt, ohne Druck zu erzeugen.

Inhalte:

• Die innere Haltung: Führung zwischen Klarheit, Empathie und Verantwortung

• Was Verhalten bewegt: Werte, Bedürfnisse und Motive erkennen

• Botschaften formulieren, die nicht verletzen, sondern verstanden werden

• Die vier Schritte eines klar strukturierten Kommunikationsprozesses

• Praxisnahe Übungen, die sofort Sicherheit geben

• Anwendungsbeispiele aus deinem Führungsalltag

Tag 2 – Vertiefung & souveräne Gesprächsführung in schwierigen Situationen

Hier wird es praktisch, intensiv und alltagsnah.

Inhalte:

• Vorbereitung auf Konfliktgespräche, Kritik- und Feedbacksituationen

• Struktur für herausfordernde Gespräche: ruhig bleiben, klar bleiben

• Umgang mit Emotionen, Widerstand und unsachlicher Kritik

• Simulationen mit realen Fällen aus dem Führungsalltag

• Lösungsorientierte Gesprächsführung: von der Emotion zur Vereinbarung

• Klarheit schaffen, Verbindlichkeit erreichen

Dein Gewinn auf einen Blick

• Du bleibst klar, ohne hart zu wirken

• Du gehst souverän mit Widerstand, Emotionen und Kritik um

• Du führst schwierige Gespräche lösungsorientiert und sicher

• Du verstehst dein Team besser und wirst selbst besser verstanden

• Du stärkst Beziehung und Vertrauen im Team

• Deine Botschaften kommen an, wie sie gemeint sind

Kurz gesagt: Kommunikation, die wirkt

Dieses Seminar stärkt dein Führungsverhalten von innen heraus.
Du gewinnst Klarheit, Präsenz und Souveränität – und entwickelst eine Kommunikationsweise, mit der du Menschen erreichst, Konflikte entschärfst und Zusammenarbeit spürbar verbesserst.